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HDRなモノタチ
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gettyimages の Flickr collection 2011秋コレクションに・・・
さて、昨年末から参加してる gettyimages flickr collection、プロモか何かで映像が出来てました。3カット使用されてますがさてどれでしょうね〜。 でもお買い上げじゃないから売れてるわけじゃないんだぜシクシク。。。
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企業は雇用条件にweb上のアクティビティ提出を必須にするべき
ずっと言ってるんだけど、履歴書を採用の窓口にするのはもう完全に時代遅れだ。あんな古くさいラブレターで心動く企業はメンヘラに違いないし、めちゃくちゃな要求をしてくるに相違ない。マジ勘弁。 ともかく企業は以下サイトいずれかの提出を必須にしたほうがよい。ぜったい色々エコ。 mixi facebook twitter flickr tumblr. google+ 各社ブログ オリジナルサイト それはインターネットが好きな人に有利だとか言う人だまらっしゃい。そんなコンサバ人要りません。素人でも一週間かければイチからサイトだって作れます。SNSなんて5分でできる。苦手に挑戦することを自分のアピールポイントに変換できないような人はそもそも人材として魅力に欠ける。 もちろん学歴・資格も重要だけど、これらの第一印象でスクリーンしてから改めて聞けばいいじゃない。なんでそんなことも分からんのだと不思議に思う。 そういう導線で、カヤックのワンクリック採用すばらしい。
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2012年1月のストックフォト売り上げ報告
2012年1月ストックフォト収入合計は$833。内訳はshutterstock：$485、fotolia：$114、iStockphoto：$3、PIXTA：$231、Dreamstime：0。お年玉かしら、あちこちでエクストラライセンスが。 いろいろブツ撮りを再開しようと、いまディフューザーを作ってるんですが、工作が楽し過ぎて手段が目的になりつつあって、嬉々として写真ができません。目指せ世界最軽量ディフューザーウッヒョー☆
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お待たせしました、台所です。
街も名所もいいけどね。こういうのHDRするとたまらんち。自宅トイレ、玄関、など。エキスの塊だ。皆もじゃんじゃん晒すといいよ！ こ、こっぱずかしいから仲間が欲しいわけじゃないんだからねっ！
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はてなを見ろ。ユーザー増加で馬鹿になりつつある。このままではサービスはただのツールとしてステマに狩られるようになるだろう。気にいらぬ。一度に儲けようなどと代理店の思う壺だ
あれですね。ここ1年くらい、はてブ上位に「かんたんダイエット」「お手軽美容」「かんたんデザイン」「ゴシップ」などの占める割合が増えてきてる。分別ある人間なら選ぶはずのないエントリーが、まあよく上がってくる。なんでか。 ユーザー数が増えた = バカが増えた = 古参が去りつつある でだいたいあってる多分。他のサービスと比べてストイックな姿勢を貫いていたからこそ進行の波は穏やかだったけど、やはり逃れられない螺旋なのか。もっととんがってて欲しかったのになぁ。 そんなパンピーはサイバーに任せときゃいいのにと思う。
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これは便利だgoogle先生に学ぶアイコン一括収納術
特にアイコンなどの小物に限った話ですが、仕様が変更されるのは日常茶飯なwebデザイン界隈のおはなし。 担当者がひとりのうちは、それほど問題なく作業が出来るのですが、後任の引き継ぎはたまったものじゃない。デザインラフはどこにあるのか、パーツはどこにあるのか、やっと psd みつけたと思ったらレイヤーぐちゃぐちゃでスライスないことしばしば。それだけでモチベーション下がるわ、時間くうわ。めんどいんですよね。 で、google先生の小物の収納具合を見てプチ感動しました。というよりこれでいいのか世界のgoogle。以下 google analytics と google+ で使用されているアイコン群の画像。 リンク：analytics アイコン、+1 アイコン なんとcssで背景ずらしてるだけで、すべて1枚画像にまとめているスマートさ。その左下の棒グラフは何故。そこにシビれ（ry こうやって収納されてるとメンテも楽だし、過去バージョンも同居させとけば系譜も分かりやすい。まさかマスユーザーはこんなとこ覗かないだろうし、よほど変な画像を入れない限りは企業としてのクレジットにもひびかないでしょうし。 ということで、小物は一括して1枚画像にモリモリ放り込んじゃいましょうさ。助かります。俺。同業の方。そういえばアップルもかつてはこんなの（いつリンク切れるか分かりません）使ってましたね・・・・
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猫も杓子もwebサービスを乱立させようとする起業家たちにもの申すぜ
昨今は言語の普及・フレームワークの発達・優秀なプログラマの増加に伴って、色々なサービスが短期間で作れるようになりました。 そのせいもあって、小金持ちな人物が人を雇ってトンデモサービスを立ち上げようとするのを少なからず目にします。 典型が、いきなりサービスてんこもりアレもコレもなモノを無茶なスケジュールで振ろうとするタイプ。ターゲットもロクに考えずにお天気な理想ばかり垂れる。雷神もあきれて近寄らんですわ。 カタチにするのはいいことだけどさ、今うまくノってるサイトが、立ち上げ当初はどんな姿だったのか。せめてそれくらいチェックしてから理想を語ってさ。 COOKPAD（1999年当初） GREE（2004年当初） Google（1998年当初） さらに、これらサービスは立ちあげるまでどれだけネタを温めていたか。ユーザーありきの姿勢だったか。そこんとこ軽視したらダメ。ゼッタイ。 というわけで、webサービスを立ち上げたい経営者は以下留意したほうがいいです。 能書きはVCへ・制作部隊へはコアコンセプトのみ伝えろボケが。 モックぐらいお前が作れボケが。 いいから金集めてこいボケが。 やたらと人数を増やさない。小学生100人集めても微分方程式は解けないことを理解しろボケが。 サービス作りたいなら以下3冊くらい熟読してこいボケが。 これ読んで理解できないなら豆腐の角をコンクリートで固めるだけのかんたんなお仕事でもやってたらよろしがな。 2012年、今年もよろしくお仕事くださいませ（社会的に死亡
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新年あけましておめでとうございます & 昨年2011年末のストックフォト売り上げ報告
2011年12月、昨年末のストックフォト収入合計は$562。内訳はshutterstock：$422、fotolia：$100、iStockphoto：$1、PIXTA：$35、Dreamstime：$4。サボってるのまるわかりですね。。。 しかしなんでだろう。それほどトレンドを追ってるわけでもなく、狭いところをセコセコ狙い撃ちしてるのに、アップしてないと徐々に下がってくる。 やはりアップを盛んにしているユーザーの写真が検索上位に表示されるのでしょうか。今年はそのあたり研究してみます。では、本年もよろしくお願い致します。
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